1 Año de Astralis IM: Entrevista a Daniel Pérez en Valencia Plaza

23, Oct 2023

Portada de la entrevista a Daniel Pérez en Valencia Plaza por el primer aniversario de Astralis IM, con un expositor holográfico del logo de la firma.

Se cumple el primer año de vida de Astralis IM. Un hito que coincide con un entorno de mercado complejo, marcado por la incertidumbre macroeconómica y la volatilidad. En esta conversación en profundidad con Valencia Plaza, Daniel Pérez hace balance de estos primeros 12 meses: desde la consolidación del modelo de asesoramiento independiente hasta la hoja de ruta para 2024.

No es solo una charla sobre la firma, sino una visión de cómo el entorno actual castiga al ahorrador que no se mueve y premia al inversor que mira más allá de nuestras fronteras.

El Balance de Astralis: Construcción y Educación

El primer año ha servido para validar la convicción en el servicio: arquitectura abierta real en un momento donde los mercados caían.

  • Hoja de ruta 2024: El objetivo es reinvertir el crecimiento en ampliar el equipo de análisis y mejorar las herramientas digitales.
  • Nuevos Canales: Se confirma la apuesta por el contenido formativo con el lanzamiento de Astralis Podcast y el canal de YouTube, buscando acercar a las grandes gestoras internacionales al inversor particular.

La Visión de Mercado: El coste de la seguridad mal entendida

Daniel es contundente respecto al comportamiento del ahorrador español medio:

  • Letras vs. Monetarios: Bloquear dinero en Letras o depósitos al 2% ha supuesto un coste de oportunidad enorme frente a los fondos monetarios (4%) o la renta fija global.
  • El riesgo del «Home Bias»: Se aconseja reducir la exposición a la banca y telecos nacionales (Ibex 35) para buscar diversificación real global. «Comprar Letras de tu propio país rara vez será la mejor opción para encontrar las mejores oportunidades del mundo».
  • Tipos de Interés: Una visión algo más «contrarian» (o pesimista con la economía) que el consenso, anticipando posibles bajadas de tipos aceleradas si el daño económico se materializa.

Nuestro objetivo es seguir invirtiendo en equipo y estructura para dar cada día un servicio mejor. […] El segundo año será tan intenso o más que el primero.

Haz Clic aquí para ver la entrevista completa

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